新环境新起点，公司搬入新办公住址后，为加强公司自身建设，进一步做好公司自有网站更新和对外宣传工作，公司根据自身情况成立了一支外宣工作小组。外宣工作小组对以往外宣工作中存在的问题和不足之处做出了总结并制定出了一系列的调整方案，本着调动公司员工的积极性、创造性的原则，制订了外宣工作的实施细则及奖惩办法。
新外宣工作从公司自有网站更新、微信运营推广两部分着手，其中微信运营部分又分为微信公众号及微信私号两部分。每个网站及微信号都指定专人负责，详细规定了发文内容、每周的更新数量及更新时间，由专人负责检查督导工作，真正做到任务层层分解，责任到人。同时为调动员工的积极性创造性，对每部分工作都制定了具体的奖惩措施，对外宣工作质量好，关键词排名有提升的，做到奖金即时申请即时奖励；对外宣工作未按时按量完成的也给予相应的处罚。外宣小组每周都会对工作情况进行汇总总结，以便及时发现问题及时调整。公司为更好的开展外宣工作，还针对外宣文章编辑等问题开展了有针对性的培训，重点解决大家工作中遇到的问题，提高外宣文章质量，真正达到外宣工作的目的。
希望通过此次对公司外宣工作的调整，通过员工的共同努力，使公司的外宣工作上一个新的台阶。
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