1、考勤是工作完成的基础保证，本周将严肃考勤纪律，找出考勤不稳定的问题，抓典型，严肃处理。
2、招聘工作为本阶段重中之重的工作，要求各主管积极参与。
a：确实保证电话数量，打不通的要求再打。
b：人资培训电话技巧及共同打电话。
c：分析招聘数据，找出原因，套路解决。
3、关于企业微信工作：
1）要求每位同事严格落实并执行企业微信工作的流转，严格按照企业微信上的请销假、加班申请流程执行，加班本周重点检查。
2）关于“任务单”工作存在问题：
a、使用人太少。
b、执行不严格、存在一些问题。
3）因此，将会作出如下调整：
a、继续奖励鼓励使用.
b、进行明确要求和使用培训。
c、确实解决使用中存在的问题的制度的保证。
4、本周开展“结果证明价值”的培训，并展开相关的讨论会，把”我是职业人”做成系统的流程录制与大家分享。
5、工作计划的检查工作到了攻坚的阶段与形成良好习惯的阶段，要求各位同事再接再厉，真正的通过每个人的努力完成一个部门竞争力的提升。
6、关于沟通工作的问题，将作出明确情况整理并形成解决方案，并坚决执行。
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