随着新一周的帷幕缓缓拉开，我满怀激情地规划着接下来的工作重点，旨在通过精细化管理和高效执行力，推动公司各项业务迈向新台阶。本周，我的工作将围绕项目结算的加速推进、重点开发项目的深度协调以及意向客户的紧密跟进三大核心任务展开。

　　一、项目结算：精准高效，确保资金回笼

　　本周的首要任务是解决8个项目的结算问题。我将采取“分类施策、逐一突破”的策略，首先梳理每个项目的结算进度、存在问题及关键节点，制定详细的结算计划表。通过加强与财务、法务及项目团队的沟通协作，确保所有文件资料齐全、流程合规，加速审批流程，力争在最短时间内完成所有项目的结算工作，为公司资金流注入强劲动力。同时，建立结算进度跟踪机制，每日汇总进展，及时调整策略，确保目标顺利达成。

　　二、重点项目协调：深化合作，共谋发展

　　在重点开发项目的协调方面，我将聚焦长城新媒体、辛集医院、CRM系统升级、樱花小城社区、美术学院合作项目、羲美生活服务平台及柏里水乡旅游开发等7大板块。通过组织线上/线下会议，与各方负责人深入交流，明确项目目标、时间节点及责任分工。针对项目中可能出现的难点和挑战，提前预判并制定应急预案，确保项目推进过程中的顺畅无阻。此外，我还将积极推动资源共享与优势互补，探索更多合作可能，共同开创互利共赢的新局面。

　　三、意向客户跟进：精准营销，促成合作

　　在客户跟进方面，我将对7个意向客户实施精准营销策略。通过深入分析客户需求、行业趋势及竞争态势，定制化提供解决方案或产品推荐。保持与客户的密切联系，定期反馈项目进展，增强客户信任感。同时，灵活运用线上线下多种沟通渠道，如电话、邮件、视频会议及现场拜访等，全方位展示公司实力与专业水平，努力促成合作意向的落地转化。对于潜在的合作障碍，我将主动寻求解决方案，必要时调动公司资源予以支持，确保每一个潜在客户都能感受到我们的诚意与专业。

　　总之，本周的工作安排旨在通过高效执行与精准布局，不仅解决眼前的实际问题，更着眼于长远的战略发展。我相信，在全体团队成员的共同努力下，我们定能克服一切挑战，实现既定目标，为公司的发展注入新的活力与动能。