会议第一项：7月份整体工作的回收

    首先财务主管汇报了7月份公司业绩状况及反映出来的问题；然后周总做了7月份公司成绩报告并对技术部专职专责工作做了重点说明并由人资与各专责明确了岗位职责及考核标准。

    接下来蒋总对整体合规工作、考勤情况、值班经理工作情况，sop流转交付复查等工作，做了汇总说明以及重点重申。

    最后人资主管做了人资工作的报告，通报表彰了7月全勤和优秀员工，现场颁发了全勤奖及优秀员工奖；也对idc部门工作上出现的问题以及造成的损失进行了通报批评，并让idc部门负责人卜思思作出了深刻检讨。以及对人力资源方面工作做了整体报告，并指出了各部门在日常管理等方面应注意的问题。

    会议第二项：部门主管汇报7月份工作总结与8月工作计划