1、任务单工作：

关于任务单，上周制定了新的考核制度，要求所有有明确时间回收节点、责任人和追责要求的工作，都必须按照任务单执行；管理层部署的工作，原则上全部纳入任务单管理。并要求各位主管同事将每周的任务单工作列入会议纪要的合规项。此项工作目的就是保证工作流顺利的开展，提升各位同事的工作效率，增强各位同事的责任感。

2、关于每日工作的计划与回收：

工作计划是提高工作效率的保证，要求各位同事继续保持每日制定查看工作计划，养成良好的工作习惯，并且保持每日向主管汇报当日工作进度与情况，遇到问题及时提出，及时处理。

保证下阶段工作的顺利开展。

3、关于培训工作：

A. 上周蒋总给大家做了关于《如何进行工作汇报》的培训，本周蒋总将会对大家公布一下培训的回收情况，并重点给大家总结一下沟通中存在的问题。

B. 各部门内的培训计划也将在本周制定出来，综合大家反馈的意见与建议，提升大家各方面的能力。

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